工廠召開2011年工作會(huì)議

6月5日，工廠在新余市歐里鎮(zhèn)昌坊村召開了2011年工作會(huì)議，工廠及各公司中層行政正職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了省國防科工辦黨組（擴(kuò)大）會(huì)議精神，與會(huì)人員就如何貫徹執(zhí)行好工辦會(huì)議精神作了表態(tài)性發(fā)言。

此次會(huì)議的重點(diǎn)在研究和討論工廠當(dāng)前的重點(diǎn)工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃和工作思路。

會(huì)議指出，“十二五”期間，是工廠高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何把握這個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期將工廠做強(qiáng)做好，是擺在全廠干部職工面前的一道考題。

會(huì)上，廠長金衛(wèi)平指出，現(xiàn)階段企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升，但我們不能停留在這些小成績上沾沾自喜，我們要利用這個(gè)難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，利用企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)在人影、軍工、民爆各方面有個(gè)跳躍式的發(fā)展；工廠的退城建新工作要高起點(diǎn)，既要加快建設(shè)進(jìn)度，更要抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)，控制建設(shè)成本，確保如期圓滿完成搬遷任務(wù)。

新余國科公司力爭通過三至五年的發(fā)展成為以軍民用特種裝備為主營業(yè)務(wù)，軍民用特種器材為輔的集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的新型科技型股份上市公司，年產(chǎn)值、銷售收入規(guī)模在5億元以上，利潤在9000萬元以上；擴(kuò)大人工影響天氣作業(yè)裝備和氣象設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)外提供人工影響天氣專業(yè)服務(wù)，由生產(chǎn)型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，成為國家人影裝備研制、生產(chǎn)基地和省級(jí)工程技術(shù)中心；利用企業(yè)火工品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織煙花爆竹生產(chǎn)裝備的研制開發(fā)，研制出系列煙花爆竹機(jī)械、制藥設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備并組織產(chǎn)業(yè)化，加大市場(chǎng)營銷力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，編制企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取煙花行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，為企業(yè)工程技術(shù)中心升級(jí)為省級(jí)工程中心、國家級(jí)工程技術(shù)中心作好全面準(zhǔn)備；工廠特種裝備經(jīng)營中心要盡快建立新型生產(chǎn)營銷組織體系，做好新型人影裝備和氣象設(shè)備的生產(chǎn)和銷售，力爭盡早形成規(guī)模市場(chǎng)，做好汽車的銷售工作，完成銷售任務(wù)。

會(huì)議還就以江西鋼絲廠為核心組建集團(tuán)化企業(yè)進(jìn)行研討。提出工廠以絕對(duì)控股新余國科股份有限公司為核心，參股新余華業(yè)房地產(chǎn)公司，并投資相關(guān)企業(yè)及金融業(yè)務(wù)，建立現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

會(huì)議同時(shí)還對(duì)各公司之間的生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)，關(guān)聯(lián)交易等工作，企業(yè)文化建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了布置。